Heartprint in der Praxis - aus Haltung wird Wirkung

Gute Gestaltung beginnt mit den richtigen Fragen.

Wie bleiben Unternehmen handlungsfähig, wenn Klimarisiken, neue Regulatorik, digitale Veränderungen und steigende Anforderungen gleichzeitig wirken? Und wie wird aus diesen Herausforderungen ein klarer, umsetzbarer Weg?

Unsere Case Studies zeigen, wie wir gemeinsam mit unseren Kund:innen Zukunftsfähigkeit und Resilienz stärken: mit pragmatischen Lösungen, klaren Prioritäten und einer Verbindung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

Wirtschaft im Wandel – sechs Branchen, eine Realität

Der Wandel kommt nicht irgendwann. Er wirkt bereits heute in Kosten, Lieferketten, Gebäuden, Geschäftsmodellen und im Alltag von Menschen. Sechs Branchen zeigen, wie unterschiedlich die Herausforderungen sind und was sie verbindet: Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Anpassung nicht als Reaktion, sondern als strategische Stärke verstanden wird.

Tourismus & Hotel­lerie

  • rSteigende Energie- und Betriebskosten, veränderte Wetterlagen und neue Erwartungen der Gäste setzen die Branche unter Druck. Gefragt sind Konzepte, die Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und ein zeitgemäßes Gästeerlebnis miteinander verbinden.
Herausforderung besprechen

Bau- & Gebäud­sektor

  • rDer Bau- und Gebäudesektor steht vor wachsenden Berichtspflichten, strengeren Effizienzanforderungen und dem Bedarf an resilienten Gebäuden. Gleichzeitig verändern Materialknappheit, steigende Kosten und neue Baustandards die Bedingungen für Planung, Investition und Betrieb immens.
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Logistik & Supply Chain

  • rUnternehmen müssen ihre Lieferketten transparenter und belastbarer machen. Scope-3-Reporting, Lieferketten-Compliance, geopolitische Risiken und digitale Nachverfolgbarkeit verlangen nach verlässlichen Daten und Kooperation zwischen Unternehmen.
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Immobilien & Asset Management

  • rESG-Kriterien beeinflussen zunehmend Investitionen, Versicherbarkeit und Exit-Preise. Anforderungen aus SFDR, GRESB und CRREM machen belastbare Daten und klare Strategien notwendig, um Portfolios zukunftsfähig zu entwickeln und Risiken frühzeitig zu erkennen.
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Gesundheit & Mittelstand

  • rFachkräftemangel, zunehmender Digitalisierungsdruck und neue Erwartungen von Kund:innen und Mitarbeitenden fordern bestehende Strukturen heraus. Die zentrale Aufgabe: digitale Möglichkeiten nutzen, ohne die menschliche Nähe und Verlässlichkeit zu verlieren, auf denen Vertrauen beruht.
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Landwirtschaft & Energie

  • rKlimaextreme, unsichere Wasserverfügbarkeit und steigende Energiepreise verändern die Grundlagen der Branche. Erneuerbare Energien können dabei nicht nur zur Versorgung beitragen, sondern auch zu einem entscheidenden Standort- und Wettbewerbsvorteil werden.
Herausforderung besprechen

Die Herausforderungen jeder Branche sind unterschiedlich. Der nächste Schritt ist es, die relevanten Veränderungen für das eigene Unternehmen zu erkennen und daraus konkrete Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Lassen Sie uns darüber sprechen, was jetzt für Sie zählt.

Jetzt Zukunft gestalten

Nicht nur über Wandel sprechen. Ihn gestalten

Herausforderungen werden erst dann zu Fortschritt, wenn aus ihnen konkrete Entscheidungen entstehen. In unseren Cases zeigen wir, wie Heartprint Unternehmen dabei unterstützt, komplexe Anforderungen zu ordnen, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln und Veränderung wirksam umzusetzen.

Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

Eventmanagement-Dienstleister

Ausgangssituation

Marktdruck

Anforderungen von 80% der Kunden (meist Konzerne) in Ausschreibungen: Transparenz über CO2e Fußabdruck bei Umsetzung von Veranstaltungen/ Messen/ Events durch das Unternehmen, da die Kunden dies in ihre Berichterstattung (Scope 3) mit aufnehmen müssen. Das Unternehmen selbst ist somit nicht direkt von Regulatorik betroffen, durch die Kunden letztlich doch.​

Lösung

Analyse der bestehenden IT- Systemlandschaft und der verfügbaren Quelldaten, Prüfung der am Markt erhältlichen Spezial- Lösungen und Begleitung der Einführung eines relativ simplen Excel- Plugins als schnelle Lösung. ​

Ergebnis

Eine Auditsichere Lösung, um die geforderten Daten semi- automatisiert bereitstellen zu können und keinen Wettbewerbsnachteil bzw. gänzliche Disqualifikation bei Ausschreibungen zu erhalten. Gleichzeitig wurde eine pragmatische und bei den davon betroffenen Mitarbeitenden akzeptierte Lösung geschaffen.​

Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

DAX-Unternehmen im Transportwesen

Ausgangssituation

Marktdruck | Regulatorik

Veränderte Marktbedingungen durch CSRD & Omnibus-Regulatorik: Der Konzern stand vor einer zentralen strategischen Frage – hat ein bestehendes Software-Produkt noch Marktberechtigung, oder ist ein Strategiewechsel notwendig? Fehlende Datenbasis für eine fundierte Management-Entscheidung.​

Lösung

Vollständige Markt- & Reifegraduntersuchung in nur 2 Wochen: Wettbewerbsanalyse, Business Case, Reifegradbewertung sowie mehrere Szenarien zur Angebotserweiterung – verdichtet zu einer klaren Entscheidungsgrundlage für das Management. ​

Ergebnis

  • Fundierte Strategieentscheidung auf Basis belastbarer Daten – keine Bauchgefühl-Entscheidung​
  • Mehrere konkrete Wachstumsszenarien entwickelt & bewertet​
  • Management in die Lage versetzt, souverän zu entscheiden – in kürzester Zeit​
  • Komplexität reduziert: aus Datenchaos wurde Handlungsklarheit​
Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

Bundesbehörde & Industrie- DAX Unternehmen

Ausgangssituation

Transformationsdruck | Regulatorik

Interner Transformationsdruck & neue gesetzliche Anforderungen: Die Unternehmen brauchten Transparenz und Steuerbarkeit über ihre Energie- und Umweltaspekte – schnell, pragmatisch, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.​

Lösung

Aufbau eines integrierten Energie- & Umweltmanagementsystems – von der Erstanalyse bis zur externen Prüfung, inklusive Schulung der betroffenen Teams in 7 Fachbereichen.​

Ergebnis

  • Externes Audit erfolgreich bestanden, in nur 6 Monaten ​
  • Klare Nachhaltigkeitsziele definiert & im Betrieb verankert ​
  • Ressourceneffizienz messbar gemacht, mit konkreten KPIs & Steuerungslogik​
  • Vollständige Transparenz über Energie- und Umweltaspekte im laufenden Betrieb ​
  • Mitarbeitende aktiv eingebunden – Verantwortung im Alltag verankert, nicht delegiert ​
  • Gesetzliche Anforderungen dauerhaft & revisionssicher erfüllt​
Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

Full- Service Flottenmanagement

Ausgangssituation

Kundenanforderungen | Regulatorik

Das Unternehmen bietet seinen Kunden im gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld Flottenmanagement mit BEVs inkl. Ladeinfrastruktur & PV- Anlagen an. Hierbei kamen sehr rasch spezifische Fragen, z.B. in Bezug auf THG- Prämien, Double Counting & CSRD- Reporting von den Kunden, die nicht rechtlich bindend beantwortet werden konnten. Die Menge der Anfragen reicht jedoch nicht aus, ein eigenes, internes Team damit voll auszulasten.​

Lösung

Unterstützung des Teams durch „Future Ready as a Service“, bestehend aus Fachexpert:Innen, die im Namen des Unternehmens fachliche Fragen rechtlich fundiert und zeitnah beantworten.​

Ergebnis

  • Eine verlässliche und dabei hoch flexible, monatlich kündbare Unterstützung, die im eigenen Namen agiert und das Unternehmen entlastet und gleichzeitig Mehrwert schafft.​
Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

Städtisches Pflege- und Gesundheitswesen

Ausgangssituation

Resiliente Führung

Im Projektmanagement ist es für die Führungskräfte nicht immer einfach, die eigenen Mitarbeitenden zu Höchstleistung zu motivieren. Die Projekteinsätze sind teilweise sehr anspruchsvoll (z.B. bei M&A- Projekten) oder finden unter extrem hohen Zeitdruck und großer TOP Management- Attention statt.​​​

Lösung

1,5 Stunden Workshop gemeinsam mit einer Stiftung in Präsenz mit einer Live- Verbindung in eine Feuerwehrstation in Kiew/ Ukraine und direkter Austausch mit dem Oberkommandanten der Hauptfeuerwache. Nach einem Live- Bericht zur Führung und Motivation mehrerer Einsatzteams seit 4 Jahren im Krieg und dem direkten Austausch mit den Führungskräften fand ein Übertrag der Erkenntnisse auf den eigenen Tätigkeitsbereich statt.​

Ergebnis

Ein sehr nachdenkliches Führungsteam mit einer neuen, ungewohnten Perspektive und einer hohen Selbstreflektion.​

Rainer und Anthea auf einer Dachterrasse

Projektmanagement- Geschäftsbereich DAX-Konzern

Ausgangssituation

Kundenanforderungen | Regulatorik

Das Unternehmen bietet seinen Kunden im gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld Flottenmanagement mit BEVs inkl. Ladeinfrastruktur & PV- Anlagen an. Hierbei kamen sehr rasch spezifische Fragen, z.B. in Bezug auf THG- Prämien, Double Counting & CSRD- Reporting von den Kunden, die nicht rechtlich bindend beantwortet werden konnten. Die Menge der Anfragen reicht jedoch nicht aus, ein eigenes, internes Team damit voll auszulasten.​

Lösung

Aufbau eines integrierten Energie- & Umweltmanagementsystems – von der Erstanalyse bis zur externen Prüfung, inklusive Schulung der betroffenen Teams in 7 Fachbereichen.​

Ergebnis

  • Externes Audit erfolgreich bestanden, in nur 6 Monaten ​
  • Klare Nachhaltigkeitsziele definiert & im Betrieb verankert ​
  • Ressourceneffizienz messbar gemacht, mit konkreten KPIs & Steuerungslogik​
  • Vollständige Transparenz über Energie- und Umweltaspekte im laufenden Betrieb ​
  • Mitarbeitende aktiv eingebunden – Verantwortung im Alltag verankert, nicht delegiert ​
  • Gesetzliche Anforderungen dauerhaft & revisionssicher erfüllt​

Referenzen & Partnerschaften

Goldbeck

Digitalisierung ist für GOLDBECK nicht nur Hilfswerkzeug, sondern erforderlich für eine nachhaltige Unternehmung.
Ich bin schon mehr als gehyped, zu sehen wie wir gemeinsam mit Rainer und der Heartprint GmbH nachhaltige Veränderungen umsetzen können.

Clemens Ruberg, Teammanager Software Development & AI, GOLDBECK

Wilh. Werhahn KG

Sustainability-Strategie 2.0: Digitalisierung & KI als Treiber
Für die Werhahn Gruppe prüften und erweiterten wir die gruppenweite Nachhaltigkeitsstrategie – mit Fokus auf digitale Lösungen und KI.
Das Ergebnis: Eine , die Innovation, Effizienz und messbare Nachhaltigkeitsziele verbindet.

CodeCamp:N

Als mittelständisches IT- Unternehmen wollen wir uns für unsere Kunden, aber auch in unserer täglichen Arbeit zukunftsfähig aufzustellen. Um hierbei direkt auf die Überholspur zu gelangen, haben wir uns für die Zusammenarbeit mit der Heartprint GmbH entschieden. Schon der erste Workshop hat viele Aha- Momente gebracht und wir konnten gemeinsam sehr konkrete Ideen erarbeiten und direkt in eine Roadmap überführen. Wir wollten durch Rainers Expertise die Findungsphase abkürzen und schnell ins Handeln kommen – das ist definitiv gelungen. Die Reise beginnt.

Bernd Preuschoff, CEO & Vorsitzender der Geschäftsführung CodeCamp:N

e-mobilio

Strategie-Workshop: Von der Idee zur Umsetzung
Für das Fleetmanagement-Start-up e-mobilio konzipierten und moderierten wir einen Kunden-Workshop in Berlin – mit dem Ziel, Nachhaltigkeitsziele in die Unternehmensstrategie zu überführen.
Das Ergebnis: Klare Prioritäten, messbare Maßnahmen und ein umsetzungsreifer Fahrplan für die .

Paritätischer Wohlfahrtsverband Niedersachsen

Digitalisierung & Nachhaltigkeit im Sozialsektor
Für den Paritätischen Wohlfahrtsverband gestalteten wir zwei Veranstaltungen mit Keynotes zu KI, Digitalisierung und Nachhaltigkeit – sowie interaktiven Workshops, deren Ergebnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für die mündeten.
Das Ziel: , ohne die aus dem Blick zu verlieren.

afb social&green IT

Unsere Herzensangelegenheit ist es, Nachhaltigkeit in der IT und Inklusion auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt voranzutreiben. Rainers hervorragende Beratung und Vernetzung erschließt für uns neue Kontakte und Pfade, die uns in dieser Mission weiterbringen. Eine Zusammenarbeit mit der Heartprint GmbH legen wir allen ans Herz, die Expertise in den Bereichen Menschenrechte sowie Nachhaltigkeit in und durch IT benötigen.

Daniel Büchle, CEO afb social&green IT

qualityminds

qualityminds – Unser Partner für KI & IT-Umsetzung

Wenn es um operative Exzellenz in KI, Datenanalyse und IT-Lösungen geht, arbeiten wir Hand in Hand mit qualityminds.
Gemeinsam decken wir die gesamte Bandbreite ab – von der strategischen Beratung (Heartprint) bis zur technischen Umsetzung (qualityminds).
Ihr Vorteil: – pragmatisch, datengetrieben und zukunftssicher.

Berufliche Hochschule Hamburg

Gefördert durch die Bundesregierung (2026–2028)
Gemeinsam mit der Beruflichen Hochschule Hamburg und der Europa-Universität Flensburg gestalten wir NABIT – ein , das in der Berufsbildung verknüpft. Unser Beitrag: für die Vermittlung von – von bis zur .

CompuSafe

Mit innovativen Programmen zum Aufbau von IT-Nachwuchs und gezielten Re- und Upskilling-Initiativen unterstützen wir unsere Kunden. Gemeinsam mit der Heartprint GmbH arbeiten wir daran, verantwortungsbewusste Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln. Diese Partnerschaft auf Augenhöhe und mit viel Herzblut ermöglicht es uns, unsere Vision einer nachhaltigen Workforce-Entwicklung noch effektiver umzusetzen.

Anke Schnitzer, Head of IT-Workforce Transformation, CompuSafe Data Systems AG

SustainableIT.org

“Rainer’s unique experience, leadership and ability to inspire others have significantly advanced our mission, attracting wide audiences to work towards defining standards in sustainability by IT and in IT and driving adoption.”

Josh Harbert – President and Co-Founder SustainableIT.org

„Rainer’s dedication and visionary approach make him an invaluable asset to our community and the broader sustainability movement.”

Dave Best – Vice-President SustainableIT.org

Heartprint ist Praxispartner des Forschungsprojekts "NABIT – Nachhaltige Bildung in der IT".

Die Projektpartner Berufliche Hochschule Hamburg (BHH), Europa-Universität Flensburg und Heartprint erforschen den Status quo der Twin Transformation und entwickeln aktuelle OER-Lehr-Lernformate für die IT-Aus- und Weiterbildung sowie Beratungskonzepte für die IT-Praxis in KMU.
Das Verbundprojekt wird im Programm „Nachhaltig im Beruf“ (NIB) der Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend und aus ESF Plus-Mitteln gefördert. Mehr Infos:

Logo bestehend aus Schriftzug

Logo der beruflichen Hochschule Hamburg (BHH)
Logo der Europa- Universität Flensburg, ein stilisiertes euf als Schrift
Logo der Europa- Universität Flensburg, ein stilisiertes euf als Schrift

Publikationen & Auftritte

Zukunftsfähigkeit gelingt nur gemeinsam. Daher ist es uns ein Anliegen, Wissen zu teilen.
Das tun wir sehr gerne auf der Bühne, aber auch durch Beiträge in Büchern oder in Podcasts etc.

Bücher & Beiträge:

Aktuelle Podcasts:

One Day in Transformation - Der Podcast

 Was passiert, wenn Nachhaltigkeit auf Neugier trifft, Verantwortung auf Mut – und Theorie auf gelebte Praxis?

In One Day in Transformation sprechen Rainer Karcher, Klimaaktivist im Anzug und Gründer von Heartprint, und Anthea Wagner, Stimme der Generation Z, mit Menschen, die Wandel leben.

Ob KI und ESG, Gründung und Familie, Resilienz und Regulatorik oder Sinn und Systemwandel:

Hier kommen spannende Persönlichkeiten zu Wort – Gründer:innen, Künstler:innen, Studierende, Manager:innen und Macher:innen – alle mit einer gemeinsamen Mission: Zukunft aktiv gestalten, mit Haltung, Humor und Herz.

👉 Hier geht’s zu unserem Podcast.

 

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft – und du bist eingeladen!

Ob Podcast-Gast, Buchbeitrag, oder Keynote:
Wenn Sie Expertise zu Twin Transformation, suchen, freuen wir uns auf Ihre Anfrage.

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