„Wir müssen irgendwie nachhaltiger werden“ oder „Was heißen diese Berichtspflichten für uns eigentlich?“…  Unabhängig, ob Sie beim Thema Nachhaltigkeit noch ganz am Anfang stehen oder nur die letzten paar Effizienzpunkte in Ihrer Berichterstattung herausholen wollen: gerne starten wir mit Ihnen in eine Standortbestimmung, an deren Ende Ihre Top-Handlungsfelder stehen.

Nachhaltigkeit? Ja, natürlich! Aber warum eigentlich?

Motivationen für mehr Nachhaltigkeit gibt es viele. Gemeinsam finden wir heraus, welche Motivation(en) bei Ihnen vorliegen und wo Sie mit dem Thema hin wollen. Einen entsprechenden Zukunftszustand zu entwerfen (Vision) ist inspirierend und setzt Kräfte frei.

Ein zentraler Aspekt des Heartprint-Ansatzes ist es, Nachhaltigkeit als Team-Sport zu begreifen. Echte Transformation (und Spaß dabei) entsteht nur, wenn nicht nur eine einzelne nachhaltigkeitsbeauftragte Person, sondern alle an einem Strang ziehen

Um auch die Zweifler:innen mit ihren Widerständen an Bord zu holen, haben sich schnell sichtbare Leuchtturmprojekte bewährt, die allen zeigen, wie es gehen kann und damit die Richtung für Weiteres vorgeben.

Siehe auch der Heartprint-Ansatz

Sie haben Ihre ersten Projekte definiert, aber Sie schrauben die Solaranlage natürlich nicht selbst aufs Dach, bauen das Rack im Keller nicht selbst ab und werden auch die Software zur Automatisierung Ihrer Datenströme nicht selbst programmieren.

Wir finden gemeinsam passende Partner für eine Umsetzung und geben Hinweise zu wichtigen Qualitätskriterien, angemessenen Kosten und Zeiträumen.

Wissen Sie, wo Ihre Risiken in Bezug auf die globalen Veränderungen liegen? Sind Ihre Lieferketten auf die nächste Pandemie ausgerichtet? Sind Ihre Produktionsstätten ausreichend vor Hochwasser oder Hitze geschützt und sind unkalkulierbare Risiken zumindest ansatzweise mit Versicherungen abgedeckt?

Gemeinsam analysieren wir Ihre Risiken und bewerten wichtige Elemente der Absicherung oder Vorsorge.

SIE wissen ja, dass das Projekt xy sinnvoll, vielleicht sogar notwendig, ist. Aber ihr TOP- Management oder Ihr Aufsichtsrat tut sich schwer mit diesem ganzen Öko-Zeug.

Gerne unterhalten ich wir uns mit Ihnen, was für Ihre Zielgruppe relevante Argumente sein könnten.