Unser Angebot
Wir sind Ihr strategischer Partner, um Transformation und Resilienz in Ihrem Unternehmen zu gestalten.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu Ihnen passen – mit genau der Unterstützung, die Sie brauchen, um langfristig eigenständig und erfolgreich zu handeln.
- =Starthilfe
- =Begleitung & Beratung
- =Unterstützung in der Kommunikation
- =White Label-Unterstützung & Future Ready as a Service
Unsere Leistungen
In vier Kategorien bieten wir alle Leistungen an, die es Ihnen ermöglichen, einen individualisierten Zugang zum Thema Nachhaltigkeit zu erhalten, die richtigen Handlungsfelder für Ihre Ziele zu definieren und sowohl mit Ihren internen wie Partnern in die Umsetzung zu kommen.
Leistungen für den Start
Sie stehen am Anfang Ihrer Reise in Richtung Zukunftsfähigkeit, Resilienz oder Twin Transformation?
Oder wollen Sie nach ersten Versuchen einen neuen, pragmatischen Anlauf nehmen?
Wir begleiten Sie bei der Orientierung, Risikoanalyse und strategischen Ausrichtung – damit Sie klare Prioritäten setzen und direkt handlungsfähig werden.
Impulse, Inspiration & Moderation
Als erfahrene Speaker:innen und Moderator:innen geben wir Einblicke und Inspiration u.a. in den Themen Twin Transformation, Responsible AI, digitale Resilienz und strategische Nachhaltigkeit – zugeschnitten auf Ihre Zielgruppe und Branche.
Aktuelle Keynote-Themen:
- IT und Digitalisierung: Treiber oder Bremse für Zukunftsfähigkeit?
- Künstliche Intelligenz: Hebel für Nachhaltigkeit oder Risikofaktor?
- Twin Transformation: Wie Digitalisierung und ESG gemeinsam Wettbewerbsvorteile schaffen.
- Klimafolgenanpassung: Von der Pflicht zur Chance.
Weitere Themen auf Anfrage.
Wir moderieren natürlich auch sehr gerne Ihre Fachveranstaltung und unterstützen Sie bei der inhaltlichen Gestaltung und Auswahl weiterer Speaker:innen.
Standortbestimmung & Risikoanalyse
Ob Sie erstmals ESG-Themen angehen oder bestehende Prozesse optimieren wollen: Wir helfen Ihnen, Ihren aktuellen Stand zu analysieren und versteckte Risiken sowie Chancen zu identifizieren.
Unsere Methoden:
- Future Risk Storming:
In einem halbtägigen Workshop decken wir mit Ihrem Führungsteam ESG-, Compliance- und operative Risiken auf – und übersetzen diese in eine klare Roadmap mit Quick Wins und langfristigen Maßnahmen.
Das Ergebnis: Ein maßgeschneiderter Bericht mit Risikoanalysen, priorisierten Handlungsfeldern und einem umsetzbaren Fahrplan für die Geschäftsführung, P&O/ HR, IT, Finanzen und Compliance. - Klassische Standortbestimmung:
Fokussiert auf Ihre Top-Handlungsfelder, ob für erste Schritte oder die Feinjustierung Ihrer Berichterstattung.
Ziele & Visionsfindung
Warum wollen Sie zukunftsfähig werden?
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Motivation, Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele – denn nur was Sinn stiftet, wird auch gelebt.
Unser Ansatz:
- Klärung Ihrer „Warum“-Fragen:
Was treibt Sie an? Regulatorik, Wettbewerbsdruck oder der Wunsch, Vorreiter zu sein? - Entwicklung einer inspirierenden Vision:
Ein Zukunftsbild, das Ihr Team begeistert und Richtung gibt – für mehr Resilienz und Innovation.
Leuchtturmprojekte & Teamaktivierung
Transformation gelingt nur im Team.
Deshalb setzen wir auf sichtbare Quick Wins, die alle mitnehmen – auch die Skeptiker:innen.
Wie wir Sie unterstützen:
- Identifikation von Leuchtturmprojekten, die schnell Wirkung zeigen (z. B. klimafreundliche IT, nachhaltige Lieferketten, Green-IT-Quick-Checks).
- Abteilungsübergreifende Abstimmung, um Silos zu überwinden und gemeinsame Erfolge zu feiern.
- Empowerment Ihres Teams, damit Nachhaltigkeit und Resilienz im Unternehmen gelebt werden.
Siehe auch der Heartprint-Ansatz
Leistungen zur weiteren Begleitung
Sie haben Ihre Ziele definiert – jetzt geht es um die konkrete Umsetzung.
Wir begleiten Sie strategisch und operativ, damit Sie schnell, effizient und zertifizierungsreif werden.
Unser Fokus liegt auf IT-gestützter Transformation, Compliance und Resilienz – immer mit klaren Meilensteinen und messbaren Ergebnissen.
Strategie & Roadmap für echte Zukunftsfähigkeit
Auf Basis Ihrer Ziele entwickeln wir gemeinsam eine pragmatische Strategie und Roadmap, die:
- Prioritäten setzt (Was ist jetzt entscheidend? Was kann warten?),
- Ressourcen plant (Budget, Personal, Zeiträume),
- Stakeholder überzeugt (interne Kommunikation und externe Sichtbarkeit).
Das Ergebnis: Eine umsetzbare Roadmap, die nicht nur Ihre ESG-Ziele erfüllt, sondern auch als Kommunikationsinstrument nach innen und außen dient.
Unser besonderer Fokus:
- Verknüpfung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit (Twin Transformation),
- Integration in bestehende IT-Prozesse (z. B. Datenmanagement, Reporting).
Zertifizierungsbegleitung für IT-Systeme
Wir begleiten Sie bis zur Zertifizierungsreife – ohne Audit-Funktion, aber mit voller Unterstützung bei Dokumentation, Schulung und Prozessoptimierung:
a) ISO 50001 / Energiemanagementsysteme für IT (z. B. Rechenzentren, Cloud-Infrastrukturen)
- Bestandsaufnahme (Energieverbrauch, Hardware-Effizienz, Kühlung),
- Erstellung aller erforderlichen Dokumente (Energiekennzahlen, Maßnahmenpläne, interne Richtlinien),
- Schulung der Mitarbeitenden (Energiemanagement-Beauftragte, IT-Teams),
- Vorbereitung auf das externe Audit (Checklisten, interne Audit- Begleitung).
b) EMAS-Registrierung für IT-Abteilungen
- Umweltprüfung und -erklärung (IT-spezifische Aspekte wie Serverbetrieb, E-Waste-Management),
- Dokumentation nach EMAS-Standard (Umweltpolitik, Umweltprogramm, Rechtsregister, Umweltprüfung),
- Schulungen für IT-Mitarbeitende (Umweltmanagementsysteme, kontinuierliche Verbesserung).
Ihr Nutzen: Ein reibungsloser Zertifizierungs-/ Registrierungsprozess mit minimalem Aufwand für Ihr Team.
Nachhaltiges Supplier Management für IT-Einkauf
Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in Ihre Lieferketten zu integrieren – von der Supplier-Auswahl bis zur laufenden Bewertung:
- Entwicklung von Nachhaltigkeitskriterien für Supplier (z. B. CO₂-Fußabdruck, Arbeitsbedingungen, Kreislaufwirtschaft),
- Erstellung von Schulungsmaterialien (Online-Kurse, ChatBot für Lieferanten-Compliance),
- Operative Unterstützung (Lieferantenfragebögen, Risikobewertung, Monitoring).
Beispiel: Schulung Ihrer Einkaufsabteilung zur Umsetzung der Lieferkettensorgfaltspflicht (LkSG) und CSRD-Anforderungen.
Digitale Barrierefreiheit & Digital Accessibility Act (DAA)
Wir unterstützen Sie bei der strategischen und operativen Umsetzung barrierefreier IT-Lösungen:
- Gap-Analyse (Status quo Ihrer Digitalen Produkte/Dienstleistungen),
- Strategieentwicklung (Priorisierung, Zeitplan, Verantwortlichkeiten),
- Umsetzung in der IT (z. B. WCAG-konforme Websites, barrierefreie Dokumente, Schulung der Entwickler:innen),
- Compliance-Nachweise (z. B. für öffentliche Auftraggeber).
Ihr Nutzen: Rechtssicherheit und inklusive Nutzererfahrung – ohne technische Hürden.
Umsetzungsbegleitung & Vernetzung mit Lösungsanbietern
Sie wissen, was Sie tun wollen – wir helfen Ihnen beim Wie:
- Identifikation passender Partner (z. B. für Green Coding, Software-Lösungen, Hardware-Recycling),
- Qualitätscheck (Kosten, Zeiträume, Nachhaltigkeitsstandards),
- Vermittlung zwischen Fachabteilungen (IT, Einkauf, Nachhaltigkeit).
Beispiele:
- Automatisierung von ESG-Datenströmen (Tools für CO₂-Bilanzierung, Reporting),
- Optimierung der IT-Infrastruktur (Energieeffizienz, Virtualisierung).
Resilienzberatung für IT und Lieferketten
Wo liegen Ihre kritischen Risiken – und wie können Sie sie minimieren?
- Risikoanalyse (Klimafolgen, Cybersecurity, Lieferkettenunterbrechungen),
- Maßnahmenplanung (Notfallpläne, Versicherungslösungen, Redundanzen),
- Schulungen für Krisenmanagement (z. B. Hochwasserschutz für Rechenzentren).
Fokus: IT als Enabler für Resilienz – von der Datensicherung bis zur Business Continuity.
Beratung für interne IT als Transformations-Treiber
Die IT ist Keyplayer für Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Wir stärken ihre Rolle als:
- Datenbereitsteller (für ESG-Reporting, Compliance),
- Innovationstreiber (z. B. KI für Energieoptimierung, Green Coding),
- Vermittler zwischen Fachabteilungen (Finanzen, HR, Produktion).
Unser Ansatz:
- Workshops zur Sensibilisierung (Warum ist die IT betroffen?),
- Pragmatische Lösungen (z. B. Tool-Einführung ohne „Big Bang“),
- Langfristige Begleitung (von der Strategie bis zum Betrieb).
Leistungen zur (internen) Kommunikation
Ihre Projekte und Initiativen verdienen Sichtbarkeit und Wirkung – ob intern für mehr Motivation und Commitment oder extern für Glaubwürdigkeit und Positionierung.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Erfolge, Ziele und Transformationsschritte so zu kommunizieren, dass sie verstanden, getragen und weiterverbreitet werden.
Kampagnen & interne/externe Kommunikation
Wir entwickeln zielgruppengerechte Kommunikationsstrategien, die auf Ihren tatsächlichen Maßnahmen, Zielen und Werten basieren.
Dabei achten wir auf:
- Authentische Botschaften, die Ihre Twin Transformation, Resilienz oder ESG-Erfolge klar und nachvollziehbar vermitteln.
- Intelligente Staffelung der Kanäle (z. B. Intranet, Social Media, Newsletter, Events), um maximale Reichweite und Wirkung zu erzielen.
- Verzahnung interner und externer Kommunikation, damit alle Stakeholder – von Mitarbeitenden bis zu Kund:innen – an einem Strang ziehen.
Unser Grundsatz: Kein Greenwashing, kein Greenhushing.
Stattdessen: Transparenz, Fakten und echte Geschichten, die überzeugen.
Beispiele:
- Interne Kampagnen zur Einführung neuer Nachhaltigkeitsstandards oder digitaler Tools.
- Externe Kommunikation von Zertifizierungen (z. B. ISO 50001, EMAS) oder Leuchtturmprojekten.
Coaching & Entscheidungsvorbereitung für Führungskräfte
Sie sind von der Notwendigkeit Ihrer Initiative überzeugt – doch Ihr Management, Aufsichtsrat oder andere Stakeholder brauchen noch Überzeugungsarbeit?
Wir helfen Ihnen, relevante Argumente zu entwickeln, die wirtschaftliche, regulatorische und strategische Vorteile betonen.
Unser Ansatz:
- Zielgruppenanalyse: Was bewegt Ihre Entscheider:innen? (z. B. Risikominimierung, Wettbewerbsvorteile, Compliance).
- Aufbereitung von Fakten in einer Sprache, die Ihre Zielgruppe anspricht – ob Zahlen, Szenarien oder Benchmarks.
- Simulation von Gesprächen (z. B. für Vorstandspräsentationen oder Investor:innen-Termine), um Sicherheit und Überzeugungskraft zu stärken.
Typische Themen:
- Warum Resilienz und Twin Transformation nicht nur „Öko-Zeug“, sondern zentrale Erfolgsfaktoren sind.
- Wie KI und Digitalisierung Nachhaltigkeit beschleunigen – und gleichzeitig Kosten senken oder Innovationen fördern.
- Welche Risiken entstehen, wenn Sie nicht handeln (z. B. Lieferkettenunterbrechungen, Reputationsschäden).
White Label-Unterstützung & Future Ready as a Service
Nicht jedes Unternehmen verfügt über eine eigene Abteilung für Zukunftsfähigkeit oder Nachhaltigkeit – doch genau hier setzen wir an.
Ob als verlängerter Arm Ihres Teams oder als komplette Interim-Lösung:
Wir übernehmen strategische und operative Aufgaben, damit Sie Resilienz, Twin Transformation und ESG nahtlos in Ihr Geschäft integrieren können – ohne eigene Kapazitäten aufbauen zu müssen.
Unsere flexiblen Lösungen für Sie:
Future Ready as a Service
Ihr modulares Zukunfts-Team – von der Analyse bis zur Umsetzung:
- Future Quick Check: Niedrigschwelliger Einstieg mit klarem Bild Ihrer aktuellen Position und ersten Handlungsfeldern.
- Status Quo & Future Readiness-Factsheet: Kompakte Bestandsaufnahme Ihrer ESG-Daten, Prozesse und Potenziale.
- Laufende Begleitung: Monatliche Unterstützung bei der Umsetzung priorisierter Maßnahmen (z. B. ESG-Reporting, Awareness-Kampagnen, Lieferketten-Compliance).
- Interim-Sustainability-Office: Zeitlich begrenzte Übernahme der CSO-Rolle (z. B. bei Elternzeit oder Projektspitzen).
Flexibel buchbar, monatlich kündbar – für messbare Ergebnisse ohne langfristige Verpflichtungen.
Fractional Management (Interim-Führungskräfte)
Sie benötigen kurzfristig eine erfahrene Führungskraft, um einen Personalengpass zu überbrücken oder ein spezifisches Projekt zu steuern – ohne eine Festanstellung einzugehen? Wir übernehmen zeitlich begrenzt und mit klarem Scope die Rolle z.B. als Chief Sustainability Officer, Chief Human Rights Officer, Head of IT Engineering oder eine vergleichbare Position.
Unser Angebot:
- Fachliche Führung in definierten Bereichen (z. B. IT Infrastruktur, Cloud, Digitalisierung, Nachhaltigkeit).
- Strategische, operative oder auch disziplinarische Steuerung Ihrer Teams oder Projekte – ohne langfristige Verpflichtung.
- Klare Abgrenzung: Keine interne Stellenbesetzung, sondern externe Expertise auf Zeit (z. B. 6 Monate, Teilzeit oder projektbezogen).
- Fester Scope und transparente Kosten: Vorab definierte Ziele, Verantwortlichkeiten und Budgetrahmen.
Ihr Nutzen:
- Schnelle Handlungsfähigkeit ohne langwierige Rekrutierung.
- Expertise auf C-Level-Niveau, zugeschnitten auf Ihre Herausforderungen.
- Nahtlose Übergabe nach Projektende – Ihr Team übernimmt die Ergebnisse selbstständig weiter.
White-Label-Unterstützung
Gerne bringen wir unsere Expertise und Erfahrung in Ihr Unternehmen ein. Auch ein selbstbewusstes Auftreten mit den passenden Fragen oder Buzzwords kann an entscheidender Stelle Wunder wirken.
Dies kann in einzelnen Terminen wichtig sein, oder auch eine individuell angepasste Lösung durch aktive Einbindung, auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten.
Haben Sie Lust auf ein gemeinsames Gespräch?
Wir begleiten Sie gerne – ob in einem unverbindlichen Erstgespräch oder bei der Entwicklung konkreter Lösungen.
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