Der Heartprint Ansatz Ihre Roadmap zur Zukunftsfähigkeit
Unser Ansatz unterstützt Sie dabei, Ihre Transformation kompetent und selbstständig zu steuern – im komplexen Umfeld von Klimafolgenanpassung, digitaler Resilienz und strategischer Zukunftsgestaltung.
Wir sind keine klassische Beratung, sondern Ihr Partner für Empowerment:
Unser Ziel ist es, Sie so zu stärken, dass Sie eigenständig und langfristig nachhaltig handeln können.
Auf diesem Weg begleiten wir Sie mit klaren Zielen:
- Wollen An einem Strang ziehen
- Wissen Wissen, was zu tun ist
- Können Kompetenz inhouse entwickeln
Footprint - Handprint - Heartprint
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Der Fußabdruck
Der ökologische Fußabdruck ist ein klassisches Instrument, um den Ressourcenverbrauch und die Umweltauswirkungen von Menschen und Unternehmen zu messen. Seit Jahrzehnten dient er als wichtige Grundlage, um Klimafolgen zu verstehen und Handlungsbedarf abzuleiten – doch heute geht es darum, daraus aktive Transformation zu gestalten.
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Der Handabdruck
Das Konzept des Handabdrucks ergänzt den Footprint: Es misst nicht nur Auswirkungen, sondern fragt gezielt nach dem positiven Beitrag, den Menschen und Unternehmen für Klimaresilienz und nachhaltige Entwicklung leisten. Der Handprint zeigt, wie wir durch gezielte Maßnahmen – von Innovation bis zu neuen Geschäftsmodellen – aktive Veränderung gestalten können.
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Der Herzabdruck
Nach vielen Jahren Erfahrung in der Begleitung von strategischer Transformation wissen wir: Echte, nachhaltige Veränderung gelingt nur, wenn Menschen mit Leidenschaft und Überzeugung dabei sind.
Dort, wo Teams mit dem Herzen bei der Sache sind, entstehen Lösungen statt Hindernisse, geht man die Extrameile – und das mit Freude und gemeinsamer Kraft.
Deshalb haben wir das Konzept des Heartprint entwickelt:Transformation, die nicht nur funktioniert, sondern auch begeistert.
Was macht den Heartprint-Ansatz aus?
Wenn wir – als Menschen und Organisationen – echte Transformation gestalten wollen, brauchen wir drei zentrale Elemente: Wissen, Können und Wollen. Ob auf individueller, unternehmerischer oder gesellschaftlicher Ebene: Veränderung gelingt nur gemeinsam, nicht im Wettbewerb oder gegeneinander.
Unser Ziel ist es, Sie bei Ihrer strategischen Transformation zu unterstützen – mit klaren Zielen, maßgeschneiderten Lösungen und einer Roadmap für Ihre Zukunftsfähigkeit. Wir zeigen Ihnen, wo Sie stehen, helfen Ihnen, die richtigen Werkzeuge und Schritte zu wählen, und begleiten Sie auf dem Weg in die Umsetzung.
Im Ergebnis erhalten Sie:
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Wollen
Den eigenen Beitrag im großen Bild der Transformation einordnen zu können, schafft Sinn und Klarheit. Das Bewusstsein, selbst wirksam zur positiven Veränderung beizutragen – unabhängig von der Position –, stärkt nicht nur die individuelle Motivation, sondern auch die kollektive Handlungsfähigkeit für die nächsten Schritte.
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Wissen
Sie erhalten klare Orientierung: eine Landkarte Ihrer Transformationsreise, Ihren aktuellen Standort, die wichtigsten nächsten Schritte und eine strategische Route zu Ihren Zielen.
Diese Transparenz schafft nicht nur Handlungssicherheit, sondern auch das Gefühl: „Das ist machbar – und wir wissen, wie.“ -
Können
Gemeinsam entwickeln wir praktische Lösungen statt uns auf Hindernisse zu konzentrieren. Mit dem richtigen Know-how befähigen wir Führungskräfte und Teams, eigenständig und zielgerichtet zu handeln. Erfolge sichtbar zu machen und kontinuierlich messbare Ergebnisse zu erzielen, stärkt nicht nur die Motivation, sondern auch Ihr Unternehmen.
Gemeinsam
Wie das konkret funktioniert, zeigen wir Ihnen gerne.
Echte Zukunftsfähigkeit und Resilienz entstehen, wenn wir Kräfte bündeln – auf Unternehmensebene wie in der Gesellschaft.
Gemeinsam gestalten wir Transformation nicht nur erfolgreicher, sondern auch motivierender.
Entscheidend ist dabei ein agiles Change Management, das alle Beteiligten von Anfang an einbindet – ohne Umwege, mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.
Auf dem Weg durch die Transformation
Viele Unternehmen, die sich auf den Weg der strategischen Transformation machen, stoßen trotz großer Motivation auf Hindernisse.
Wir von Heartprint helfen Ihnen, diese Hürden zu überwinden – damit Sie Ihre Ziele klar vor Augen haben, konkrete und effiziente Schritte gehen und Ihre Transformationsbemühungen zum gemeinsamen Erfolgsprojekt Ihres Teams werden.
Im O-Ton
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„Er oder sie will am Ende noch ein 15 köpfiges Team haben“
Sorge vor Folgekosten -
„Nachhaltigkeit muss man sich leisten können“
Glaubenssatz -
„Nicht das auch noch“
Sorge vor internen Widerständen
Das Problem
Mangelnder Überblick & unklare Zielvorstellung
- Mangelnder Überblick: Woraus besteht das „Thema Nachhaltigkeit“?
- Was sollen wir als erstes tun, was ist besonders wichtig?
- Unklare Motivation & Zielvorstellung: Wer will Nachhaltigkeit warum und mit welchem Zielbild?
- Häufig deshalb: Lähmung oder hektischer, ungerichteter Aktionismus
Mangelndes Inhouse-Wissen & -Kompetenz
- Mangelndes Wissen: Was müssen wir jetzt genau tun?
- Prozess-Unklarheit: Wie sollten wir vorgehen? Wer sollte mit wem über was sprechen?
Operative Überforderung
- Konflikt zwischen ideellem Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit und Überforderung ob der operativen Umsetzung
- Unklar welches Thema durch wen angegangen werden sollte
Sorge vor Kosten
- Sorge jemanden (z. B. einen Chief Sustainability Officer) einstellen zu müssen
- Sorge vor Folgekosten („Er oder sie will am Ende noch ein 15 köpfiges Team haben“)
- Glaubenssatz „Nachhaltigkeit muss man sich leisten können“
- Kein Verständnis für Synergie-Effekte (die sogar zu einer größeren Zukunftsfähigkeit führen würden)
Sorge vor internen Widerständen
- Unklar, wie man kritische Menschen auf dem Weg mitnehmen kann
- Sorge vor der Ablehnung von Transformationsprozessen, insbesondere vor dem Hintergrund der sowieso angespannten Kapazitätssituation („Nicht das auch noch“)
Angst vor Daten-Anforderungen für Berichtspflichten
- Wissen, dass Berichte erforderlich sein werden, aber keine Kapazität sich zu kümmern (und häufig Unklarheit, was das genau hieße)
- Getrennte Betrachtung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Bereiche sprechen häufig nicht miteinander
- Unklarheit, wie einfache Digitalisierungsmaßnahmen bei der Berichtspflicht (und allgemein der Nachhaltigkeit) helfen
Die Lösung
CSO auf Zeit
- Temporäre Ressource – ohne langfristige Kosten, Ziel: sich selbst überflüssig machen
- Orientierung durch Fachwissen und Erfahrung von außen
- Klärung, was das Unternehmen in der individuellen Situation braucht
- Enabling des gesamten Unternehmens und jedes Teams, so dass am Ende jede und jeder etwas CSO ist (Stichwort: Institutional readiness)
- Übersetzung zwischen Top-Management, Führungsebenen und Mitarbeiter:innen
- Expertise & Verantwortung in dem Bereich belassen (meist an der Basis), wo gearbeitet wird
- Kernrolle ist nicht „Unternehmen nachhaltig zu machen“, sondern Mitarbeiter zu enablen ihr Unternehmen selbst nachhaltig zu machen
Orientierung & Zielklärung
- Überblick & Orientierung: Aufzeigen, welche Thematiken relevant sein könnten
- Zielklärung: Wer will was im Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit und warum (nicht)? Gibt es hier Konflikte? Gibt es ein gemeinsames Zielbild?
Priorisierung, Strukturierung & Roadmap
- Priorisierung der Handlungsfelder, um Ressourcen effizient einzusetzen und Überforderung vorzubeugen
- Entwicklung einer Roadmap, die auch gut für die Kommunikation nutzbar ist
- Strukturierung und Vergabe von Aufgaben in die Fachabteilungen
Konkretisierung - Schneller Erfolg durch Leuchtturmprojekte
- Schnelle, sichtbare Erfolge durch Leuchtturmprojekte
- Erfolge feiern
- Wertschätzung, Anerkennung an alle Beteiligten für die Extra-Portion Freude & Motivation
- Raum für Freude am eigenen Beitrag
- Basis für Wohlwollen gegenüber weiteren Entwicklungsschritten
Verbindlichkeit
- Heartprint steht für mehr als Powerpoint-Slides
- Unsere Mission ist echte Veränderung und die kommt nur durchs TUN
- Mit den Fachbereichen zusammen entwickeln wir machbare Maßnahmen und Lösungen
- Verbindlichkeit durch Verständlichkeit – Wir arbeiten auf Augenhöhe mit den Menschen in der Organisation – egal welcher Hierarchie
- Verbindlichkeit heißt aber auch: kein Greenwashing
- Wir unterstützen Unternehmen, die wirklich etwas verändern wollen
- Dies inkludiert ggf. auch Geschäftsmodell relevante Entscheidungen
Digitalisierung & Automatisierung - Gelebte Twin Transformation
Veränderung wird uns nur gelingen, wenn Menschen aus freien Stücken mitmachen und nicht, weil man sie zwingt. Deshalb ist es meine Mission – als Überzeugungstäter, und Klimaaktivist im Anzug – die Herzen der Menschen zu erreichen und daran mitzuwirken, dass vom Hausmeister bis zur Geschäftsführerin alle wissen, was zu tun ist, fähig sind, ihren Beitrag zu leisten und motiviert sind zu handeln.
Siehe auch der Heartprint-Ansatz
„Twin Transformation gelingt, wenn sich digitale Innovation und Nachhaltigkeit gegenseitig verstärken – nicht als Ziel, sondern als Weg.
Unser Ansatz: Systeme, Menschen und Technologie so verbinden, dass aus Herausforderungen echte Wettbewerbsvorteile werden.“
Beratungsprozess & -intensität
Unser Prozess
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Unverbindliches Erstgespräch
Wir lernen uns kennen, schauen ob die Chemie stimmt und ob wir Ihnen grundsätzlich bei Ihrem Anliegen helfen können.
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Auftragsklärung
Wenn wir zusammen arbeiten wollen, setzen wir uns mit den entscheidenden Personen noch einmal ausführlich zusammen, um Ihren genauen Auftrag an uns zu bestimmen und was Sie sich von uns wünschen.
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Kick-Off
Gemeinsam starten wir den im Auftrag festgelegten Prozess. Bei Bedarf beziehen wir alle beteiligten Personen ein, legen Termine fest, planen gegebenenfalls Workshops und führen diese durch.
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Check-Ins
Unser Prozess protokolliert kontinuierlich gemeinsam alle Meilensteine und kann jederzeit den Kurs korrigieren oder neu ausrichten.
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Abschluss & Evaluation
Zum Ende der Zusammenarbeit bieten wir einen umfassenden Soll-Ist-Abgleich und evaluieren unsere gemeinsame Zeit.
Intensitätsstufen
Gerne beraten und begleiten wir Sie so eng oder locker, wie Sie das wünschen.
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Manche Kund:innen wünschen sich einfach eine erste Orientierung, wollen ihre Vision entwickeln und von dort alleine weiter laufen.
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Andere möchten Unterstützung bis die Strategie & Roadmap stehen, um von dort los zu ziehen.
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Und wieder andere sind froh, wenn Heartprint sie als CSO (Chief Sustainability Officer) auf Zeit bis zur Umsetzung begleitet, Lösungspartner an Bord holt und die Umsetzung controllt.
Warum wir
Strategieberatungen gibt es viele. Nicht, dass das Thema Transformation nicht schon kompliziert genug wäre.
Jetzt dürfen Sie sich auch noch entscheiden, wer Sie begleiten darf. Hier sind ein paar gute Gründe für Heartprint:
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Alle Themen
Es gibt viele Anbieter für spezifische Lösungen zu Transformation und Resilienz. Doch was brauchen Sie wirklich, um zukunftsfähig zu werden? Wir starten mit Ihnen dort, wo es für Ihr Business am meisten zählt – und begleiten Sie Schritt für Schritt.
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Fahrplan & Richtung
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen klaren Transformationsplan, der Ihr Unternehmen in Bewegung bringt und Resilienz sowie Zukunftsfähigkeit spürbar macht. Dabei arbeiten wir eng mit Ihren Teams zusammen – für eine nachhaltige Umsetzung und echten Impact.
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Fakten & Gefühl
Wir verbinden datenbasierte Analysen und wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Umsetzbarkeit und der Motivation Ihrer Teams. So schaffen wir nicht nur Klarheit, sondern setzen echte Transformationsprozesse in Gang – für mehr Resilienz und Zukunftsfähigkeit in Ihrem Unternehmen.
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Konzern-Know-How
Wir bringen Erfahrung aus ISO-50001 für Rechenzentren, ESG-Schulungen für IT-Lieferketten, Twin-Transformation-Strategien und EMAS-Registrierung für IT-Systemhäuser mit. Dieses Know-how setzen wir ein, um Ihre Transformation zu beschleunigen – mit klaren Schritten und messbarem Impact.
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Nachhaltigkeit & IT
Als IT- und Transformationsexpert:innen verbinden wir Technologie und Zukunftsfähigkeit – mit dem Ziel, Prozesse durch Automatisierung und KI intelligent zu gestalten. KI ist für uns kein Buzzword, sondern ein zentrales Werkzeug, um Resilienz und Effizienz in Ihrem Business zu steigern.
Klingt gut? Nehmen Sie gerne Kontakt auf!
Sie möchten Ihre Resilienz stärken und zukunftsfähig werden?
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